Le programme de maîtrise option génie clinique est une maîtrise professionnelle qui se concentre sur l’évaluation, l’acquisition, l’implantation, la gestion et la sécurité des technologies de la santé dans les services cliniques hospitaliers.
Cette option est contingentée et est réservée aux ingénieurs et aux physiciens. Une entrevue de sélection (pouvant être réalisée par vidéoconférence) est imposée. Ce programme est aussi offert dans un cheminement de baccalauréat-maîtrise intégré avec Polytechnique Montréal.
L’Institut de génie biomédical collabore avec des centres hospitaliers et des services sociaux et de santé pour permettre aux étudiants d’entreprendre un stage en milieu hospitalier ainsi qu’un projet de nature clinique.
Le programme comprend 21 crédits de cours et 24 crédits attribués au stage et au projet. Un support financier est garanti lors du stage et lors du projet dirigé.
Selon la formation antérieure de l’étudiant, des cours préparatoires peuvent être exigés.
Université de Montréal
Maîtrise professionnelle option génie clinique (voir segment 71)
Polytechnique Montréal
Baccalauréat-maîtrise intégré
Qu’est-ce que le génie clinique ?
La mission première d’un service de génie clinique en milieu hospitalier est de réaliser la gestion de la technologie médicale dans son ensemble et d’en assurer une utilisation optimale par tous les intervenants. Cette gestion implique une évaluation de la technologie médicale pour mieux réaliser les objectifs de sécurité, d’efficacité et d’efficience lors de l’administration des soins dans le cadre de la mission d’un centre hospitalier. De façon pratique, les interventions de l’ingénieur clinicien regroupent, entre autres, les consultations professionnelles au niveau de la planification et de l’acquisition des équipements médicaux spécialisés, la formation des professionnels pour l’utilisation sécuritaire et efficace des équipements médicaux ainsi que la gestion des risques reliés à l’utilisation de la technologie médicale. Le schéma ci-dessous illustre diverses facettes du génie clinique.
Collaborations avec les services hospitaliers
L’objectif de la maîtrise en génie clinique est de former des professionnels pouvant oeuvrer au sein du système de santé. L’Institut de génie biomédical collabore avec des centres hospitaliers et des services sociaux et de santé (mentionnés ci-dessous) qui fournissent un milieu d’accueil pour les stages et les projets :
CHUM | Centre Hospitalier de l’Université de Montréal ; Hôpital Notre-Dame ; Hôtel-Dieu de Montréal ; Hôpital St-Luc |
HGJ | Hôpital général juif, CIUSSS du Centre Ouest de l’ile de Montréal |
HMR | Hôpital Maisonneuve-Rosemont, CIUSSS de l’Est de l’ile de Montréal |
HSCM | Hôpital du Sacré-Coeur, CIUSSS du Nord de l’ile de Montréal |
CHUSJ | CHU Sainte-Justine |
ICM | Institut de Cardiologie de Montréal |
CHUS | Centre hospitalier de l’Université de Sherbrooke, CIUSSS de l’Estrie |
CHRTR | Centre hospitalier régional de Trois-Rivières, CIUSSS de la Mauricie et du Centre du Québec |
CSSS-SJ | CSSS de St-Jérome, CISSS des Laurentides |
CSSS-PB | CSSS Pierre-Boucher, CISSS de la Montérégie-Est |
CSSS-L | CSSS de Laval, CISSS de Laval |
Plan de cours
Cette maîtrise de type coopératif est d’une durée de deux ans. Elle a trois composantes qui totalisent 45 crédits : 21 crédits de cours, un stage en milieu hospitalier de 12 crédits, et un projet de nature clinique de 12 crédits.
Le plan de cours comporte 7 cours de 3 crédits chacun :
GBM 6112 | Services de santé et hospitaliers |
ASA 6732 | Évaluation des technologies de la santé |
GBM 6126 | Labos, services et équipements |
IND 6130 | Processus et configuration de projets techniques |
IND 6225 | Ingénierie industrielle des systèmes de santé |
INF 3405 | Réseaux informatiques |
PHY 6918 | Concepts de radioprotection pour le génie clinique |
À ces cours s’ajoutent le stage et le projet dirigé (voir les explications dans les paragraphes suivants) :
GBM 6113 | Stage en génie biomédical |
GBM 6903 | Projet dirigé |
Cours préparatoires
Selon la formation antérieure de l’étudiant (baccalauréat en génie autre que celui en génie biomédical de Polytechnique Montréal ou baccalauréat en physique), des cours préparatoires seront exigés jusqu’à concurrence de 8 cours de 3 crédits chacuns parmi la liste suivante :
GBM 1610 | Biochimie pour ingénieur |
GBM 1620 | Biologie moléculaire et cellulaire pour ingénieurs |
GBM 2330 | Instrumentation et mesures biomédicales |
GBM 3000 | Physiologie, systèmes et technologies |
GBM 3103 | Réglementation des instruments médicaux |
GBM 8378 | Principes d’imagerie biomédicale |
GBM 8570 | Biomatériaux |
GBM 8770 | Traitement numérique d’images médicales |
S’il est déterminé par les autorités compétentes que 9 crédits ou moins de cours préparatoires sont nécessaires, ces cours seront réalisés dans le cadre de la maîtrise mais seront codifiés hors programme. Si plus de 9 crédits de cours préparatoires sont nécessaires, ceux-ci seront réalisés par le candidat avec le statut d’étudiant libre à Polytechnique Montréal avant son admission à la maîtrise.
Stage en génie biomédical
Le but de ce stage obligatoire de 12 crédits (GBM 6113) est d’initier l’étudiant au fonctionnement du milieu hospitalier et à la pratique du génie clinique. Les aspects les plus importants du stage sont de :
- L’exposer aux techniques d’usage courant ; lui faire connaître les problèmes technologiques du milieu ; l’informer des diverses facettes que la sécurité prend en milieu hospitalier
- Le renseigner sur le genre d’entreprise que constitue l’hôpital : D’où viennent les ressources ? Comment sont-elles utilisées et gérées ? Quels sont les processus de décision ?
- Favoriser l’adaptation du stagiaire au milieu de travail multidisciplinaire ; développer chez lui les habiletés de communication nécessaires à l’accomplissement de sa fonction.
En fin avril, après ses examens de fin de session, l’étudiant se rapporte à l’institution de son choix (choix effectué début d’avril) pour compléter sa formation et son apprentissage en participant à divers projets et travaux représentatifs des fonctions et responsabilités de l’ingénieur clinique.
Le stage se termine vers la mi-août et un rapport de stage doit être déposé dans la semaine suivante. L’évaluation de l’étudiant est effectuée par le personnel d’encadrement. L’évaluation des performances s’effectue principalement sur les points suivants :
- capacité de comprendre rapidement un problème
- capacité de solutionner les problèmes
- ingéniosité des solutions
- degré de formation acquise
- comportement dans les relations interpersonnelles
La note est basée sur cette évaluation et la qualité du rapport de stage.
Projet dirigé
Après avoir complété son stage, l’étudiant est en état d’entreprendre un projet de recherche qui origine du milieu hospitalier. Dans le milieu hospitalier, les responsabilités spécifiques de l’ingénieur biomédical s’articulent surtout autour de la gestion des équipements médicaux spécialisés et de la technologie médicale. Les projets dirigées (GBM 6903 ; 12 crédits obligatoires) portent donc sur l’un de ces aspects.
L’encadrement est fait conjointement par un professeur de l’Institut et un ingénieur ou physicien biomédical d’expérience. Le projet permet à l’étudiant de travailler sur une problématique particulière et de proposer une solution adéquate.
Cette activité porte sur l’étude approfondie d’un problème de génie faisant partie du répertoire de projets offerts par les centres hospitaliers. Il comportera également la rédaction d’un rapport. Le projet peut être complété sur une période variant de 6 à 8 mois.
Les rapports de projets se trouvent sur Papyrus, le site public de dépôt de l’Université de Montréal, ou sinon peuvent être fournis sur demande adressée au responsable de l’option génie clinique. Voici les travaux effectués dans les dernières années :
Diplômés | Centre hospitalier | Titre du travail |
2023 | ||
Mourad Boukhemla | CIUSSS-CCSMTL | Analyse des bris d’endoscopes au CIUSSS-CSIM |
Fatima Hafid | CIUSSS-CCSMTL | Harmonisation de l’inventaire des systèmes de monitorage physiologique |
Noémie Roberge | CIUSSS-EILM | Standardisation de la méthodologie d’analyse des exigences et du document de transfert à l’opération des projets GBM |
Malyvone Sotthachith | CISSS des Laurentides | Optimisation du programme de maintenance préventive du service du génie biomédical |
2022 | ||
Maryam Khosravi | CIUSSS-EILM | Standardisation de la méthodologie d’analyse des exigences des projets GBM |
Rosette Sarraf | CISSS des Laurentides | Amélioration des guides d’aménagement des dispositifs médicaux en établissements de santé et des services sociaux |
Reda B. Menella | CUSM | Implantation d’un nouveau GMAO au GBM du CUSM |
Happy Abiala | CIUSSS-CSMTL | La maintenance préventive des dispositifs biomédicaux du CIUSSS du Centre-Sud-de-l ‘île-de-Montréal : vers une priorisation efficiente |
Parcal Rousseau | CIUSSS-Estrie CHUS | Optimisation des pratiques du génie clinique par l’automatisation des processus |
Mariem El-Madi | CIUSSS-NILM | Processus de déménagement d’équipements médicaux CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal |
2021 | ||
Carlos Arley Florian Garcia | CIUSSS-EILM | Gestion des listes des équipements pour le développement du futur Hôpital Maisonneuve-Rosemont |
Ismael El Azhar | CIUSSS-NILM | Catégorisation de projets GBM |
Vincent Coderre | CISSS des Laurentides | Amélioration continue des processus du volet exploitation du service de génie biomédical au CISSS des Laurentides |
Ghizlane Kasmi | CHU Ste Justine | Analyse et amélioration des processus internes du service du génie biomédical |
Geneviève Egesborg | CIUSSS-EILM | Arrimage des processus pour les projets GBM-TI |
Marybell Gonzalez | ICM | Planification déménagement, de préparation et d’ouverture de nouveau locaux |
2020 | ||
Kencie Saint-Cyr | CISSS des Laurentides | Processus interne de gestion des projets d’immobilisation et d’activation des équipements médicaux au CISSS des Laurentides |
Anthony Tam | CIUSSS-NILM | Normalisation des systèmes et équipements médicaux et informationnels |
Mamadou Saliou Bah | CHUM | Acquisition des équipements médicaux pour la phase 2 du nouveau CHUM |
2019 | ||
Jeannette Cadavid | CIUSSS-EILM | Bonnes pratiques en gestion de projet: L’acquisition des équipements médicaux au CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal |
Leslie Duong | CISSS des Laurentides | Rôle de l’ingénieur biomédical dans la planification, la réalisation et la gestion de projets de construction au CISSS des Laurentides |
Mathieu Tremblay | CISSS des Laurentides | Standardisation des équipements médicaux |
2018 | ||
Maxime Bélanger | ICM | Génération automatisée de rapports de signes vitaux |
Ibtissam Benzyane | CIUSSS-COILM | Gestion des équipements d’imagerie médicale |
Ikram Benzyane | CIUSSS-COILM | Gestion des contrats de service |
Nicholas Duceppe | CIUSSS-EILM | Préparation d’un appel d’offres pour l’entretien des endoscopes du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal |
Joël Girard-Lauzière | CISSS des Laurentides | Amélioration de performance de la gestion des dispositifs médicaux du CISSS des Laurentides |
Anikke Rioux | CHU Ste Justine | Analyse de l’implémentation d’un service d’impression 3D médicale |
Aurore Li Tong | CIUSSS-NILM | Implantation de la GMAO Octopus au PGBM du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal |
2017 | ||
Karine Richard | CIUSSS-NILM | Élaboration du programme d’entretien préventif des équipements médicaux du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal |
Bonheur Lumingu | CIUSSS-Estrie CHUS | Rationalisation de contrats de services en imagerie médicale |
Josianne Latour | CISSS des Laurentides | Mise en place d’une nouvelle stratégie d’acquisition des systèmes d’endoscopie flexible du CISSS des Laurentides |
2016 | ||
Nabilath Akimey | CHUM | Approvisionnement du nouveau CHUM en équipements médicaux spécialisées d’électrochirurgie |
Marion Alecci | CIUSSS-NILM | Harmonisation de l’inventaire et l’archive des ECG au CIUSS du Nord de l’île de Montréal |
Adil Belkhadir | CHUM | Acquisition d’échographes polyvalents et contrôle qualité |
Vicky Biron | CHU Ste Justine | Élaboration d’un modèle de gestion de risques pour le transfert des technologies médicales dans le nouveau bâtiment du projet de modernisation au CHU Sainte-Justine |
William Boulanger | CIUSSS-NILM | Rehaussement au niveau IIIa de l’unité néonatale de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont |
Edwige Huguette Dongmo | ICM | Les valves sans suture dans le traitement de la sténose aortique sévère |
Nadège Léïda Gagnon | CHUM | Guide d’acquisition de microscope opératoire en ORL, chirurgie plastique et reconstructive |
Santana Kouao | CHUM | Acquisition de tables d’opération pour le bloc opératoire |
Mónica López Rodríguez | CHUM | Le rôle de l’Oxygénation Extracorporelle par Membrane (ECMO) dans la réanimation cardio-pulmonaire |
2015 | ||
Cedric Dassigli | CIUSSS-COILM | Standardisation de l’aménagement d’une unité d’endoscopie : Aires de transit des équipements biomédicaux |
Ziad Hamze | CIUSSS-EILM | Étude de faisabilité de l’implantation d’un système de management de la qualité et la certification ISO 9001 :2008 au service du Génie biomédical de l’hôpital Maisonneuve |
Raif Tinami | CHU Ste Justine | Élaboration de processus et de logique d’affaires d’un système d’information intégré en support à l’implantation de la démarche qualité au sein de la direction des technologies du CHU Sainte-Justine |